日前，在日本市场，由海尔(600690)推出的一款5公斤全自动洗衣机销量已高居全日本同类洗衣机第一名，这是中国家电业首次以自主品牌在日本摘取销量桂冠，其意义可谓非同寻常。

　　对于世界家电行业来说，要想在竞争激烈的日本市场立足，绝不是一件容易的事，曾有不少国际化大公司信誓旦旦地闯入日本市场，但最终无奈地撤出。

　　按照“走出去、走进去、走上去”的国际化创名牌战略，海尔洗衣机进入日本选择了一条人无我有、人弱我强的差异化市场思路，自2002年5月起，专为日本单身贵族设计的个人洗衣间、专为中老年设计的洗衣机一系列当地化新品成功进入日本，凭借个性化的设计和独特的产品功能，满足了日本不同层次消费者的需求，迅速抢占了被日韩品牌垄断的洗衣机市场。短短2年多的时间，海尔洗衣机多款产品进入了日本各类洗衣机产品销售的主力阵容，销量占据了日本大连锁店同类产品的第一、第二名，其中海尔5公斤的主力机型高居全日本同类产品销量榜首。海尔洗衣机销量的不断攀升带动了海尔品牌美誉度在日本的迅速提升。

　　2003年，海尔又将其独创的世界第四种洗衣机——“双动力”全面推向日本市场，开创世界洗衣机发展历程的海尔“双动力”依靠高新技术把波轮、滚筒、搅拌式三大洗衣机的优点集为一身，以全新的洗涤方式在国际知名品牌云集的日本市场上创造了洗衣时间的“最快”，被日本当地人形象地称之为“最速”洗衣机。

　　从海尔全系列洗衣机成功打入了日本市场，并在日本消费者心中树立起了良好的品牌形象，海尔的成功，绝不是一两款产品的成功，而是整个海尔品牌运作的成功。当中国的企业在大喊着“走出去”的时候，不妨也借鉴一下海尔不断关注用户需求的成功做法。